海归回国创业一年的心得和体会（一）
海归回国创业一年的心得和体会（一）
时间过得真快，转眼间一年就过去了。想想去年抛出一句话“硅谷码农就一行尸走肉”，愤而辞职回国，回想起来还真是有点刺激哈。不过还好中国现在机会多。乘周末总结下这一年来自己的和周围创业同道中人的经验：
一、寻找合伙人：
见过的大多数成功案例，合伙人多以2-3人为主。朋友的企业出问题，也大部分是合伙人之间的问题，真的企业最坏情况下做外包都能活得下来，唯独合伙人不合，那企业就死得很快。一年体验下来，感觉业务总是起起伏伏：困难的时候，很容易指责对方不给力；忙的时候，发现对方没自己忙，很多人就会发火；做出点业绩，很容易觉得自己拿的股份不合理；市场做不好的时候，嫌做产品的水平太差；东西卖不出去，嫌做市场的弱。等等。矛盾一旦激化，那就完了。
我见过合伙人成仇人的，企业挂。合伙人突然走人了，企业挂。合伙人要求改股份，导致分家，一起挂。等等，case太多了。
所以，一开始，千万得把协议定清楚，把未来可能发生的情况都考虑进协议里。先小人后君子。另外，我觉得相处过程中互相理解，控制情绪，估计才是最重要的。
总结：
1. 脾气太火爆的不行
2. 家里经济压力过大的不行
3. 没责任心的不行
4. 太会忽悠的不行
5.... case太多了
二、招人：
国内创业比硅谷创业招人方面有一大劣势，就是国内的跨国公司太凶悍了。关键是国内好端端的牛人，宁愿多拿1,2千去跨国公司当测试或者开发外包，也不愿去小公司当主程。我一年下来，面了起码上百人，基本上看简历，就知道一个人有没有可能来创业公司了。当然我们因为对开发人员的素质要求非常高，而且大部分招人是在浙大招的。
原来招人的时候，还像国外那样子，聊个半个小时一个小时的，现在觉得聊出来的结果，并不太精确。发现招人，先让应试者写几个小时的程序。会就会，不会就不会，清清楚楚的了。现场写2-8小时的测试题，这样子来判断水平优秀还是菜鸟，招进来目前没发现有水平问题的。通过笔试和嘴巴回答问题，有时候招进来的动手能力极差。
早期进来的人，应该都是partner的，所以非常重要，以下有几点经验：
1. 大部分从烂校经过长时间准备考研，才考到好学校研究生的。一般不会加入创业公司。
2. 家里经济压力巨大，全家靠他一个人养的，加入创业公司，我们压力山大。
3. 选offer全看当前工资绝对值的，直接pass
4. 可以开多个选择给对方（高股份+低工资，低股份+高工资），如果对方完全不要股份，只要工资的话，也直接pass
三、搞投资
我发现很多人都以拿到投资为成功的象征，似乎创业的目的就是为了吸引投资，一切为拿到投资做的准备。渐渐发现，这个思路是危险的。
创业可以有很多目的，为了赚大钱，为了屌丝逆袭，为了实现人生目标等，但是拿到投资只是为了达到该目的而可以选择的手段之一。反正硅谷和国内各种投资经理，阿猫阿狗的太多了。
1）土老板的钱要小心
2）投资经理一般就是搜集材料的，不用太献媚
3）多家一起投资比一家投好
4）政府的钱拿得到的话，一般比较爽
（待续）
企鹅微信865-2385-90